三業(yè)并舉 四駕齊驅(qū)

著力推動經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?

——廣東局工作會議暨中煤江南五屆五次職代會在廣州嘉禾召開

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????? ? 2月4日，廣東煤炭地質(zhì)局2012年度工作會議暨廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司五屆五次職工會員代表大會在廣州嘉禾隆重召開。局長、總經(jīng)理穆勇作了題為《三業(yè)并舉 ,四駕齊驅(qū),著力推動經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈返男姓ぷ鲌蟾妫稽h委副書記、紀(jì)委書記、工會主席唐朝彬作了《工會工作報告》，會議審議并通過了以上兩個報告。楊文剛書記作會議總結(jié)講話，鄭梅深副局長傳達(dá)總局工作會議精神，副局長肖國標(biāo)、謝達(dá)平，總會計師肖章大，局(公司)機(jī)關(guān)副處級以上干部、各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工會員代表共100多人出席會議。

??????? 穆勇在報告中指出，2011年是廣東局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)總局“做強(qiáng)做優(yōu)做大,打造具有國際競爭力的一流特色央企”的戰(zhàn)略部署，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定,致力于調(diào)整發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程、地勘及其延伸業(yè)、土地資源開發(fā)利用三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極拓展國內(nèi)國際兩個市場，深化干部人事制度改革，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，積極防范經(jīng)營風(fēng)險，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 經(jīng)過全局(公司)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工、包括離退休職工的共同努力：保持了經(jīng)濟(jì)增長、生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、單位和諧的良好局面，黨的建設(shè)及各項(xiàng)事業(yè)有了新進(jìn)步、呈現(xiàn)新氣象，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

??????? 穆勇在報告中說，2011年，全局(公司)經(jīng)營收入同比增長30.1%,利潤總額同比增長50.50%，成本費(fèi)用利潤率同比增長10.53%，經(jīng)濟(jì)增加值同比增長11.3%，凈資產(chǎn)收益率同比增長29.52%，國有資本保值增值率同比增長59.62%，在職職工人均年收入同比增長16.44%,全面完成年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。

??????? 穆勇在報告中指出，2011年，局（公司）及各單位緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定工作，各項(xiàng)工作均取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)均取得明顯進(jìn)步:一是研究與確立了“十二五”發(fā)展新思路；二是地基與基礎(chǔ)工程保持穩(wěn)健發(fā)展；三是重返地勘主戰(zhàn)場邁出堅(jiān)實(shí)的步伐；四是礦權(quán)運(yùn)作取得突破性進(jìn)展；五是土地資源開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段；六是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)初步形成；七是企業(yè)管控能力不斷增強(qiáng)；八是干部人事制度改革力度加大；九是黨的建設(shè)和群眾組織工作取得新進(jìn)步。

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??????? 穆勇在報告中全面分析了2012年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，提出了2012年廣東局（公司）工作總體思路、預(yù)算目標(biāo)，安排部署了八項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施。

??????? 總體工作思路是：2012年，要以黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神為指導(dǎo)，按照總局工作會議提出的“一二三四五”總體工作思路，加快推進(jìn)局（公司）“三大產(chǎn)業(yè)、四駕馬車”發(fā)展步伐。以“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“三增強(qiáng)”、“四推進(jìn)”、“五提高”。“三增強(qiáng)”，即：增強(qiáng)活力、增強(qiáng)實(shí)力、增強(qiáng)核心競爭力；“四推進(jìn)”，即：推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做精，推進(jìn)地勘及其延伸業(yè)市場拓展，推進(jìn)土地資源開發(fā)與利用，推進(jìn)煤炭與建材貿(mào)易、工程監(jiān)理和工程設(shè)計新業(yè)務(wù)；“五提高”，即：提高企業(yè)管控能力、提高市場拓展能力、提高盈利能力、提高抗風(fēng)險能力和提高可持續(xù)發(fā)展能力。專心致志抓管理，一心一意謀發(fā)展，三業(yè)并舉，四駕齊驅(qū)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

????????預(yù)算目標(biāo)是：根據(jù)總局、廣東局（公司）“十二五”規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，確定2012年的預(yù)算指標(biāo)是：經(jīng)營收入13億元；利潤總額4000萬元；成本費(fèi)用利潤率3%；增加值1000萬元；職工人均收入同比增幅15%以上，資產(chǎn)負(fù)責(zé)率控制在70%以下。

??????? 八項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施是：

??????? 第一，進(jìn)一步推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程做強(qiáng)做優(yōu)做精，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。打造好佛山、巖土、特種、開發(fā)區(qū)四個年經(jīng)營收入2億元以上、利潤總額500萬元以上專業(yè)分公司，構(gòu)建精英團(tuán)隊(duì)，提升“中煤江南”品牌；推廣應(yīng)用好獵德基坑項(xiàng)目經(jīng)營管理模式、全面預(yù)算管理模式、安全生產(chǎn)管理模式、質(zhì)量管理模式和文明施工管理模式“五大管理模式”，提高抗風(fēng)險能力和盈利能力；做好設(shè)計所、監(jiān)理公司的組建運(yùn)營工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，年底前實(shí)現(xiàn)公司集施工、設(shè)計、監(jiān)理一體化運(yùn)作目標(biāo)。

??????? 第二，進(jìn)一步推動地勘及其延伸業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，提高核心產(chǎn)業(yè)市場拓展能力。地勘及其延伸業(yè)重點(diǎn)要拓展好三個片區(qū)的市場：201隊(duì)要全力負(fù)責(zé)拓展好北片龍煤集團(tuán)地勘及其延伸業(yè)市場；202隊(duì)負(fù)責(zé)拓展好西片青海及周邊省區(qū)地勘及其延伸業(yè)市場；152隊(duì)負(fù)責(zé)拓展好南片海外地勘及其延伸業(yè)市場。同時,要加大地方地勘市場開拓力度,積極融入地方地勘經(jīng)濟(jì)。

??????? 第三，進(jìn)一步開展好礦權(quán)運(yùn)作，積極申報地勘基金，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。地質(zhì)礦業(yè)（國際）處（部）、勘查院要負(fù)責(zé)開拓好國內(nèi)國際礦權(quán)運(yùn)作及地勘延伸業(yè)務(wù)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。一方面，開展好國內(nèi)礦權(quán)運(yùn)作，積極申報中央、地方地勘基金，實(shí)現(xiàn)資本積累，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；另一方面，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極開展國外礦權(quán)運(yùn)作，申報國家國外地勘風(fēng)險基金。

??????? 第四，進(jìn)一步推進(jìn)嘉禾基地開發(fā)，確保惠民增資，提高可持續(xù)發(fā)展能力。首先要把嘉禾基地開發(fā)好，把惠民工程辦好，把土地資源盤活；其次，202勘探隊(duì)韶關(guān)基地82畝土地已被市政府納入“三舊”改造范圍，開發(fā)條件成熟；再次，全局共有四塊1000多畝可開發(fā)土地，這是廣東局（公司）最為寶貴的資源，必須要搶抓機(jī)遇，適時開發(fā)，確保國有資產(chǎn)保值增值和廣大職工享受到最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益。土地開發(fā)工作堅(jiān)持成熟一塊開發(fā)一塊；堅(jiān)持單位、職工利益最大化；堅(jiān)持國有資產(chǎn)保值增值；堅(jiān)持陽光操作，按程序開發(fā)，確保開發(fā)零風(fēng)險。

??????? 第五，進(jìn)一步組建運(yùn)行好煤炭建材貿(mào)易公司，培育好新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高企業(yè)盈利能力。組建煤炭建材貿(mào)易公司是完全可行的。一方面，廣東省作為經(jīng)濟(jì)大省，煤炭資源需求巨大而資源短缺；另一方面，局（公司）本系統(tǒng)基礎(chǔ)工程施工所需建筑材料用量大，貿(mào)易公司成立后，負(fù)責(zé)搭建建材供銷平臺，實(shí)行內(nèi)部建材統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一供應(yīng)，以此減少購銷環(huán)節(jié)，降低工程項(xiàng)目成本，規(guī)避價格風(fēng)險，延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。

??????? 第六，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力。 一是開展好二級單位機(jī)關(guān)職能部門定編定員定責(zé)工作和部門工作人員公開競聘上崗工作；二是積極推行財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度；三是推行全員業(yè)績考核制度及分配制度改革；四是抓好職工教育培訓(xùn)工作。五是建立完善激勵機(jī)制；六是進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核制度及經(jīng)營者年薪制。

??????? 第七，進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，搭建科學(xué)管理平臺，提高企業(yè)管控能力。一要強(qiáng)化財務(wù)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化全面預(yù)算管理；二要積極推行資金集中管理和建立內(nèi)部銀行制度；三要強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)算和工程款回收工作力度；四要進(jìn)一步完善經(jīng)營管理規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營秩序；五要加強(qiáng)科研工作，推進(jìn)科技進(jìn)步；六要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，確保安全發(fā)展；七要強(qiáng)化效能監(jiān)督審計，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；八要開展好“管理年”、“效益年”活動，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；九要做好建局50周年局慶工作。

??????? 第八，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和群眾組織工作，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的環(huán)境。一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神；二是鞏固與擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果；三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；六是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想政治工作；七是進(jìn)一步加強(qiáng)工青婦等群眾組織工作；八是做好黨的十八大召開前后的各項(xiàng)工作；九是做好惠民工作，維護(hù)好和諧穩(wěn)定大局。

???????會議為期一天半，會議期間,與會代表聽取了預(yù)算目標(biāo)及分解說明,并與各單位簽訂了2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和工作目標(biāo)責(zé)任書；局（公司）屬8個經(jīng)營單位在大會上作了工作匯報交流；大會還聽取了(公司)職工提案落實(shí)和收集情況的報告、工會經(jīng)費(fèi)收繳和使用情況的報告以及業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況的報告。與會同志圍繞兩個工作報告進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并就做好今年的工作提出了很多建設(shè)性的意見和建議。

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