為有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)分公司（隊(duì)）經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展，韶關(guān)分公司（二〇二隊(duì)）于11月17日上午召開了“雙清”工作及備用金清理專題會(huì)議。分公司（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、雙清責(zé)任人、各項(xiàng)目經(jīng)理共18人參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了“雙清”完成情況及備用金清理情況，研究通過了備用金、保證金及預(yù)付賬款專項(xiàng)清理工作方案。項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等雙清責(zé)任人匯報(bào)了近期雙清工作進(jìn)展情況、存在的問題以及下一步的工作措施。

王皎鋒強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從招投標(biāo)到“雙清”的全周期閉環(huán)管理，全分公司（隊(duì)）務(wù)必要上下一盤棋、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，采取有力措施著力解決部分項(xiàng)目收款難的問題。同時(shí)對(duì)“雙清”工作提出要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性和緊迫性。二是加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，提升精細(xì)化管理水平，從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工就謀劃實(shí)施好按合同回款工作，從源頭上解決清收問題。三是強(qiáng)化執(zhí)行力，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況分析原因，細(xì)化清收清欠措施，采取行之有效的方法，制定出具體可行的清收工作方案，責(zé)任到人、多措并舉、狠抓落實(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤清收工作進(jìn)度。四是對(duì)已完工項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，提交竣工結(jié)算資料，按合同約定付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行以收定支。五是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)判能力，對(duì)所有項(xiàng)目配備專人進(jìn)行審計(jì)，對(duì)合格供方和分包單位嚴(yán)格執(zhí)行定期考核評(píng)價(jià)制度，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是強(qiáng)化“雙清”工作激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任人的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步加大清收工作力度，以抓鐵有痕的措施和手段化解老大難問題，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。（韋德珍）