為扎實推進人才強企戰(zhàn)略，加快建設(shè)高素質(zhì)項目管理隊伍，近日，特種工程分公司舉辦了項目管理能力提升班（第一期）。分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及項目管理人員共計42人參加培訓(xùn)。

本次集中培訓(xùn)為期四天，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋軟件、資料、儀器培訓(xùn)及實操考核等，采取專題講授、學(xué)習(xí)研討、拓展交流等形式，促進了學(xué)員項目管理能力的提升。

培訓(xùn)邀請了集團公司（局）內(nèi)外部專家及專業(yè)技術(shù)人員，進行測量設(shè)備使用、冠梁及支撐梁圖紙的施工、一體化平臺使用等的技術(shù)培訓(xùn)，并組織進行實操與考核。同時，還進行了商務(wù)禮儀、項目成本、計價及結(jié)算、財務(wù)制度、勞資制度等方面的授課。

培訓(xùn)最后，全體學(xué)員分4組進行了研討，交流學(xué)習(xí)心得，各組派出代表進行了匯報交流。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，實效性強，既涵蓋業(yè)務(wù)知識，又包含實際案例分析，理論與實踐相結(jié)合，切實提高了項目管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和項目管理能力。

下一步，特種工程分公司將以此次培訓(xùn)為契機，進一步提高項目管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責的強大動力和實際行動，不斷推動項目建設(shè)管理水平躍上新臺階，努力為集團公司（局）高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（譚健豪）