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中煤江南(廣東局)召開2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會

發(fā)布時間:2025-01-25 14:25:00瀏覽:2841


1月24日,中煤江南(廣東局)在廣州信息港召開2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對本行業(yè)本領(lǐng)域重要指示批示精神,以及中央經(jīng)濟工作會議、二十屆中央紀(jì)委四次全會精神,深入落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)總局2025年工作會議、科技創(chuàng)新大會暨三屆二次職工代表大會以及第一季度安委會擴大(視頻)會議精神,總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前面臨形勢與存在問題,部署2025年工作。集團公司(局)黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森出席會議并講話。集團公司(局)領(lǐng)導(dǎo)班子成員沈志全、夏闖、刁海忠、魯欣出席會議,會議由黨委副書記、副局長沈志全主持,聽取并審議通過了副局長、副總經(jīng)理、總會計師夏闖代表集團公司(局)作的工作報告。

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會議指出,一年來,在總局新一任黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團公司(局)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),大力開拓市場,狠抓精細(xì)管理,改革深化提升,穩(wěn)慎應(yīng)對風(fēng)險,全面實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)和總局下達(dá)的各項考核指標(biāo),總體實現(xiàn)了“一利”穩(wěn)定增長、“五率”持續(xù)優(yōu)化的工作總目標(biāo),圓滿完成了各項工作任務(wù)。2025年集團公司(局)上下務(wù)必圍繞“八個方面下功夫”,進一步強化工作實效:

一是在“謀篇布局”上下功夫,筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實根基。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,按照總局年度工作會議部署,系統(tǒng)謀劃好集團公司(局)全年和今后一個時期的工作。緊跟國家戰(zhàn)略,把握時代脈搏。聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。強化市場開拓,精準(zhǔn)定位布局。

二是在“真抓實干”上下功夫,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新的局面。要壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,迅速行動起來。注重協(xié)同配合,凝聚工作合力。錘煉工作作風(fēng),接續(xù)攻堅克難。務(wù)必堅定信心、保持定力,狠抓工作落實,接續(xù)推動集團公司(局)事業(yè)奮勇前進。

三是在“深化改革”上下功夫,領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展前行之路。要完善企業(yè)治理,提升改革質(zhì)效。深化機制變革,強化價值創(chuàng)造。推動管理創(chuàng)新,激發(fā)全員活力。持續(xù)推進重點改革任務(wù)落實落地,確保國有企業(yè)改革深化提升行動圓滿收官。

四是在“精益求精”上下功夫,鑄就高質(zhì)量發(fā)展卓越品牌。全面提升精細(xì)化管理水平,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),重點加強協(xié)同銜接,進一步提升管理質(zhì)效。加強項目管理,提升“六大管理模式”。加強采購管理,降低采購成本。加強財務(wù)管理,強化業(yè)財融合。盤活閑置資產(chǎn),提高自有設(shè)備使用效率。

五是在“防控風(fēng)險”上下功夫,守住高質(zhì)量發(fā)展堅固底線。要進一步增強憂患意識,堅持底線思維,按照“實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長,推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線”的要求,為集團公司(局)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅固防線、打牢堅實基礎(chǔ)。要嚴(yán)把經(jīng)營領(lǐng)域關(guān)口,穩(wěn)住發(fā)展基本盤。加強安全質(zhì)量管控,保障穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。加強合規(guī)管控,提升抵御風(fēng)險能力。

六是在“創(chuàng)新驅(qū)動”上下功夫,厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。貫徹落實“地質(zhì)立本、科技賦能”發(fā)展理念,進一步發(fā)揮自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為集團公司(局)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。持續(xù)加大科研投入,強化資金保障。用好用足科創(chuàng)平臺,提高科技創(chuàng)新質(zhì)量。培育創(chuàng)新團隊,發(fā)揮專家行業(yè)帶頭人作用。

七是在“黨建引領(lǐng)”上下功夫,保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。把政治建設(shè)擺在首位,持續(xù)強化理論武裝。牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向,夯實“三基”建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才原則,抓好人才隊伍建設(shè)。縱深推進全面從嚴(yán)治黨,加強黨的紀(jì)律建設(shè)。堅持黨建帶群團,凝聚發(fā)展合力。

八是在“發(fā)展惠民”上下功夫,擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展社會責(zé)任。牢記“國之大者”,矢志“地質(zhì)報國”,繼續(xù)融入服務(wù)地方,探索更多央地合作的新載體、新模式,真正把工程項目建設(shè)成為民生項目、民心工程。繼續(xù)加強應(yīng)急保障能力建設(shè),切實擔(dān)負(fù)“國家隊”“主力軍”職責(zé),在關(guān)鍵時、要害處展現(xiàn)國資央企使命擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)推動發(fā)展成果更多更好惠及職工群眾,把實事辦好、好事辦實,推動全體共享集團公司(局)改革發(fā)展紅利。

會議強調(diào),集團公司(局)上下要團結(jié)奮斗、攻堅克難,努力實現(xiàn)2025年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),加速推進集團公司(局)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是聚焦市場開拓,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。繼續(xù)加大拓展資金有保障的優(yōu)質(zhì)項目,積極參與城市更新、舊改項目建設(shè),投身新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動,進一步跟進環(huán)“兩山”引領(lǐng)區(qū)生態(tài)建設(shè),大力實施“走出去”戰(zhàn)略推動省外、境外市場營銷取得新突破。二是聚焦提質(zhì)增效,持續(xù)強化內(nèi)控管理。全過程強化項目管理,全鏈條降低采購成本,全方位加強財務(wù)管控,全領(lǐng)域突出法治合規(guī)。三是聚焦改革提升,持續(xù)釋放發(fā)展活力。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,在精細(xì)化管理上下功夫,推進科技創(chuàng)新機制改革,推進“三項制度”改革,推進“一企一策”改革。四是聚焦人才強企,持續(xù)加強隊伍建設(shè)。培育和弘揚企業(yè)家精神,落實總局黨委“8090”工程,充分引入競爭機制,通過外聘等多種方式引進各類緊缺專業(yè)技術(shù)人才,不斷提升人才質(zhì)量。五是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。強化科研資金集中管理和使用的制度保障,舉全局之力推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,加快形成并不斷壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,搭建高水平科創(chuàng)平臺,提高科研成果質(zhì)量,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。六是聚焦專項工作,持續(xù)破解難題。發(fā)揚斗爭精神,堅持攻堅克難,以釘釘子精神抓好專項工作推進落實,加快推進嘉禾大院土地開發(fā)工作,持續(xù)推進事業(yè)社保清算工作,大力推進中能化發(fā)展重大風(fēng)險防控取得新的突破。七是聚焦黨建引領(lǐng),持續(xù)加強黨的建設(shè)推進全面從嚴(yán)治黨。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),抓實兩級班子建設(shè),堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),加強基層黨組織建設(shè),建強基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘,凝聚改革發(fā)展合力,堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

01高質(zhì)量市場營銷先進單位.jpg 02先進項目部.jpg
03高質(zhì)量市場營銷先進個人.jpg 04優(yōu)秀項目經(jīng)理.jpg

會議表彰了勘查院(生態(tài)公司)、地環(huán)公司、珠海分公司、湖北分公司等4家“高質(zhì)量市場營銷先進單位”,左權(quán)西區(qū)塊煤層氣鉆井壓裂一體化項目部等11個“先進項目部”,殷躍杰等8名“高質(zhì)量市場營銷先進個人”,林日林等14名“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

會議審議通過了集團公司(局)二屆三次職代會有關(guān)議題。

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勘查院、湖北分公司、特種工程分公司和珠海分公司作交流發(fā)言。

會上簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核、保密、國安責(zé)任書。

會議對做好近期和春節(jié)期間安全生產(chǎn)、民生工作、廉潔文明過節(jié)和應(yīng)急值班值守等做了安排部署。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。集團公司(局)高級管理人員、首席專家、總部各部門負(fù)責(zé)人(含副職)、集團公司董事會董事、各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表、高質(zhì)量市場營銷先進代表、黨外代表人士、鄉(xiāng)村振興干部代表共130多人分別在主、分會場參加會議。(張曙)



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