8月12日，穆勇局長帶領(lǐng)地質(zhì)礦業(yè)（國際）處、資產(chǎn)財務處、規(guī)劃發(fā)展處、勞動人事處、預算管理處、科技處、政策研究室、雙清工作辦公室、基建辦公室和東泰建材公司負責人一行11人到201隊開展綜合調(diào)研。這次到201隊開展調(diào)研活動是局領(lǐng)導深入開展群眾路線教育實踐活動“走基層、接地氣”系列調(diào)研活動之一。綜合調(diào)研組與201隊領(lǐng)導班子成員及隊機關(guān)有關(guān)部門負責人就經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、財務管理、人力資源管理、工資分配、項目預算管理、采購平臺建設(shè)、雙清工作、土地開發(fā)、同城化待遇發(fā)放、群眾路線教育實踐活動等方面進行了深入的座談交流，并廣泛征求基層單位的意見和建議。
　　穆勇局長對201隊堅決執(zhí)行局里的統(tǒng)一部署、率先重返地勘主戰(zhàn)場取得的成績表示充分肯定，對付出的艱辛表示衷心感謝，并對201隊下一步及今后的工作提出了九個方面的要求：一是201隊要堅持“兩條腿”走路的發(fā)展方向不動搖，其中，基礎(chǔ)工程一方面要堅持“三不接”原則，另一方面，要推進優(yōu)化升級，重點是推進基礎(chǔ)工程管理升級、技術(shù)升級，著力提高盈利能力、抗風險能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量；地勘及其延伸業(yè)要堅持承接技術(shù)含量高、附加值高的項目，重點做好煤層氣項目和物探項目，同時要立足廣東省，做好礦權(quán)運作、地質(zhì)災害項目、非煤礦產(chǎn)勘查項目等。二是做好雙清工作和財務管理。雙清工作一方面要以2009年以前完工項目為一個時間結(jié)點，按程序銷賬處理2009年以前的債權(quán)債務，另一方面要在2013年年底之前，完成2010-2012年完工項目的確權(quán)工作，并集中開展清繳工作。財務管理方面，一方面要按照總局下達的考核指標進行一次預算調(diào)整工作，另一方面在年底前做好不良資產(chǎn)的清理工作。三是做好同城化待遇發(fā)放工作和工資總額控制，維護好隊伍穩(wěn)定。四是做好土地資源開發(fā)工作，完善好各種手續(xù)，經(jīng)得起歷史檢驗。五是做好預算管理工作，著力提高盈利能力、抗風險能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量，推進企業(yè)管理朝良性方向發(fā)展。六是做好大宗建筑材料集中采購工作。七是抓住粵東、粵西、粵北發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的機遇期，立足本省，拓展好基礎(chǔ)工程和地勘業(yè)市場。八是深入開展好群眾路線教育實踐活動。九是要善于保護好自己，加強民主管理，強化民主決策。
　　201隊隊長李凱、黨委書記侯廣朝、副隊長吳瑞海、羅祥斌及隊機關(guān)有關(guān)部門負責人參加了座談會。

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