9月4日，在廣東局召開(kāi)的“效益年”和“發(fā)展年”轉(zhuǎn)型會(huì)議暨9月份調(diào)度會(huì)議上，穆勇局長(zhǎng)全面總結(jié)了“管理年”、“效益年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)成果，提出了在全局開(kāi)展“發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。

　　穆勇局長(zhǎng)總結(jié)了“管理年”、“效益年”活動(dòng)七大成果：一是完善了制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)；二是搭建了管理平臺(tái)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是總結(jié)提煉出工程項(xiàng)目“五大管理模式”，促進(jìn)了工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；四是推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重返地勘主戰(zhàn)場(chǎng)；五是促進(jìn)了科技進(jìn)步，提高了基礎(chǔ)工程核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是建立了競(jìng)聘上崗用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)了職工積極性；七是增強(qiáng)了盈利能力，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　穆勇局長(zhǎng)明確了“發(fā)展年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。

　　“發(fā)展年”活動(dòng)指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)總局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”為工作總體思路，著力解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，全力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色央企。

　　“發(fā)展年”活動(dòng)奮斗目標(biāo)是：發(fā)展年活動(dòng)分兩個(gè)階段來(lái)開(kāi)展,第一階段為2013年9月至2014年12月，第二階段為2015年全年。根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出第一階段奮斗目標(biāo)是：到2014年底，全年完成經(jīng)營(yíng)收入14億元、利潤(rùn)總額5400萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)增加值2800萬(wàn)元、成本費(fèi)用利潤(rùn)率3.6%；第二階段奮斗目標(biāo)是：2015年全年完成經(jīng)營(yíng)收入15億元、利潤(rùn)總額6200萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)增加值3100萬(wàn)元、成本費(fèi)用利潤(rùn)率4%，全面完成“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。

　　“發(fā)展年”活動(dòng)主要工作任務(wù)是：堅(jiān)持“四個(gè)三”工作總要求、實(shí)施好“五大發(fā)展戰(zhàn)略”、抓好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”。“四個(gè)三”工作總要求：堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”、堅(jiān)持“三個(gè)市場(chǎng)定位”、 堅(jiān)持“三不接”原則、堅(jiān)持“三個(gè)提高”；“五大發(fā)展戰(zhàn)略”是：轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略、做好人才強(qiáng)局戰(zhàn)略、科技興局戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略；“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”是：一是做好不良資產(chǎn)清理工作，確保輕裝上陣；二是加大雙清工作力度，強(qiáng)化資金回籠；三是堅(jiān)定不移地執(zhí)行好預(yù)算管理制度；四是進(jìn)一步完善采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)；五是加快土地開(kāi)發(fā)，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)；六是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,完成全年目標(biāo)，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，確保明年良好開(kāi)局。

?