廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月6日在嘉禾基地召開了2013年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系管理評審會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬單位行政負(fù)責(zé)人近40人出席了會議。
　　公司總經(jīng)理穆勇出席會議并就當(dāng)前和今后關(guān)于“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行作了重要講話，他著重指出：一是要通過管理評審促進(jìn)了公司各項制度的不斷完善，規(guī)范了管理行為，使生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等處于良好狀態(tài)；二是“三標(biāo)”管理體系不僅要在形式上，也要在實踐活動中實現(xiàn)管控，要貫徹到經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，使其行之有效；三是“三標(biāo)”體系要有效可控發(fā)揮效益，并全面覆蓋到管理的每個環(huán)節(jié)和過程；四是企業(yè)要實現(xiàn)“三標(biāo)”一體的規(guī)范化運(yùn)作，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。公司副總經(jīng)理、管理者代表鄭梅深主持會議并對“三標(biāo)”管理體系在運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行了深度分析，對各分公司也提出了更高的要求。工程管理處處長劉宏偉對“三標(biāo)”管理體系內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行了匯報。
　　會議一致認(rèn)為：公司自2006年通過“三標(biāo)”管理體系認(rèn)證以來，公司始終堅持“誠信守法，優(yōu)質(zhì)安全，節(jié)約環(huán)保，追求卓越”的管理方針，經(jīng)過多年的“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行，目前公司已經(jīng)形成了“工程項目五大管理模式”、公司“三標(biāo)”管理手冊、項目“三標(biāo)”管理手冊三位一體的“中煤江南”特有的管理體系，為實現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理搭建了科學(xué)管理平臺，使公司各方面管理工作逐年不斷邁上新臺階，為提升“中煤江南”品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。最后，鄭梅深副總經(jīng)理對公司“三標(biāo)”管理體系管理評審結(jié)果進(jìn)行了評價總結(jié)：公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行與公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動是適宜的、有效的、符合的。

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