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2014年12月11日，中國(guó)煤炭地質(zhì)總局局長(zhǎng)胡善亭在中煤建工有限公司總經(jīng)理穆勇、副總經(jīng)理田耕的陪同下到華南區(qū)域公司承接施工的海南建筑項(xiàng)目開展工作考察調(diào)研。胡善亭一行先后到海南演豐示范鎮(zhèn)保障性住房項(xiàng)目和海南定安陽(yáng)光椰風(fēng)苑二期項(xiàng)目工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研，向項(xiàng)目管理人員詳細(xì)了解了施工組織管理、工程進(jìn)度、工程款回收、安全質(zhì)量及施工難點(diǎn)等情況。通過實(shí)地考察調(diào)研，胡善亭對(duì)華南區(qū)域公司的工作表示肯定，同時(shí)要求華南公司及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一要時(shí)刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任心；三要做好安全、質(zhì)量資料的收集、整理及歸檔工作，確保施工資料完整，杜絕出現(xiàn)任何
廣東煤炭地質(zhì)局2014年度職工籃球賽經(jīng)過12支代表隊(duì)歷時(shí)2個(gè)月27場(chǎng)次的角逐,于12月7日?qǐng)A滿落幕,最終,中煤江南開發(fā)區(qū)分公司代表隊(duì)獲得冠軍,第二至第四名分別為巖土分公司、中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)和佛山分公司代表隊(duì)。
穆勇在恒隆項(xiàng)目調(diào)研期間，與業(yè)主方恒隆項(xiàng)目總經(jīng)理鄭鐵星等高層管理人員進(jìn)行了座談，雙方重點(diǎn)就施工進(jìn)度等問題進(jìn)行了探討，并達(dá)成一致意見。七是希望全體施工人員在緊張的施工中，要注意身體，處理好工作與家庭的關(guān)系，項(xiàng)目部要安排管理人員定期輪休。2014年月12月2日至3日，局長(zhǎng)穆勇到武漢恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。五是想方設(shè)法解決好雨天鋼筋籠的制作問題，搭設(shè)遮雨棚；四是做好雨季、春節(jié)、冬季施工的相關(guān)預(yù)案；
所屬單位黨政負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體職工共60多人參加了學(xué)習(xí)。每周三下午用半天時(shí)間，分別學(xué)習(xí)《加快法制建設(shè)，促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化》、《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)》、《哲學(xué)思維方式與領(lǐng)導(dǎo)工作方法》等專題，在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)下，全局興起了學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神的新高潮。近期，廣東局和瑞豐公司黨委中心組聯(lián)合召開集中學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。
硚口區(qū)政府每年舉行一次紀(jì)念11.9消防日消防技能比賽，此次參賽是應(yīng)六角亭街道辦事處邀請(qǐng)，項(xiàng)目部高度重視，派出精干人員，積極組隊(duì)，刻苦訓(xùn)練，是項(xiàng)目部普及消防救援知識(shí)、提高項(xiàng)目員工消防安全防范意識(shí)和處理火災(zāi)、救援等突發(fā)事件應(yīng)急能力的一次很好的實(shí)戰(zhàn)演練。11月21日，由特種工程分公負(fù)責(zé)施工的武漢恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目部與項(xiàng)目所在地武漢市硚口區(qū)六角亭街道密切聯(lián)系、加強(qiáng)合作，積極參與由硚口區(qū)政府組織的街道志愿消防技能比武競(jìng)賽，經(jīng)過激烈的角逐，項(xiàng)目部派出的參賽隊(duì)伍獲得《擔(dān)架救人操》和《干粉滅火操》兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)第一名、總成績(jī)第二名的好成績(jī)！比武競(jìng)賽由硚口區(qū)政府組織，共有12支隊(duì)伍參加，項(xiàng)目部派出隊(duì)伍代表六角亭街道參賽。
廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月14日召開了2014年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系管理評(píng)審會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬單位行政負(fù)責(zé)人、主管施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人40余人出席了會(huì)議。公司副總經(jīng)理、管理者代表鄭梅深主持會(huì)議并對(duì)三標(biāo)管理體系在運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行了深度分析，根據(jù)2014年三標(biāo)管理體系運(yùn)行的情況對(duì)管理體系提出修改意見，并對(duì)公司三標(biāo)管理體系管理評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)：公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行與公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是適宜的、有效的、符合的。二是要提升公司人員素質(zhì)、技術(shù)力量及設(shè)備裝備，使江南公司走向更寬廣的市場(chǎng)；公司總經(jīng)理穆勇出席會(huì)議并就當(dāng)前和今后關(guān)于三標(biāo)管理體系運(yùn)行
廣東局嘉禾大院多年未解決的部分職工住房房產(chǎn)證辦理問題,終于在總局、局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和地方政府的大力支持下近期得到圓滿解決。為把此項(xiàng)民心工程辦好，在局領(lǐng)導(dǎo)和廣州市白云區(qū)房地產(chǎn)中心的商議下，廣州市白云區(qū)房地產(chǎn)交易中心有關(guān)工作人員于11月11日親臨嘉禾大院，分別為130多戶職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了房產(chǎn)證,為領(lǐng)證職工提供了極大的方便，受到了領(lǐng)證職工的廣泛好評(píng)。
史軍在中山小欖海港城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察后，在項(xiàng)目部與開發(fā)區(qū)分公司班子成員和項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行了座談,并聽取了開發(fā)區(qū)分公司的工作匯報(bào)和該項(xiàng)目施工組織情況介紹。2014年11月9日，國(guó)資委監(jiān)事會(huì)第十九辦主任史軍一行到中煤江南開發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)施工的中山市小欖海港城基礎(chǔ)工程項(xiàng)目考察調(diào)研，廣東局局長(zhǎng)、中煤江南公司總經(jīng)理穆勇陪同考察。另一方面，要堅(jiān)持走科技興企之路，著力攻克施工管理過程中遇到的難題，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。穆勇要求開發(fā)區(qū)分公司一方面要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航；監(jiān)事會(huì)張勇處長(zhǎng)、開發(fā)區(qū)分公司賀海云副經(jīng)理陪同考察。史軍對(duì)中煤江南及開發(fā)區(qū)分公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)方面取得的成
穆勇向史軍一行對(duì)江南公司和瑞豐公司的工作指導(dǎo)表示感謝，并表示一定按照監(jiān)事會(huì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。二是澳門公司的注銷清理工作務(wù)必要做好善后工作和風(fēng)險(xiǎn)防控;三是對(duì)部分涉訴金額較大的項(xiàng)目務(wù)必要加強(qiáng)法律風(fēng)控工作，充分發(fā)揮法律顧問的作用；六是徹底搞清瑞豐公司歷史遺留問題，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作；一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)要常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴；2014年11月3日至11月6日，監(jiān)事會(huì)第19辦史軍主任一行8人對(duì)廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司及廣東中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了例行的監(jiān)督檢查工作，總局副局長(zhǎng)王海寧陪同檢查，江南公司、瑞豐公司總經(jīng)理穆勇作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
胡善亭對(duì)中煤江南及開發(fā)區(qū)分公司的工作表示肯定，對(duì)該項(xiàng)目施工組織管理情況表示滿意，并針對(duì)項(xiàng)目管理提出五點(diǎn)要求：一是高度重視安全生產(chǎn)工作，包括施工安全、交通安全、消防安全，確保安全發(fā)展；胡善亭在該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研后，在項(xiàng)目部與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了座談，并聽取了開發(fā)區(qū)分公司工作情況匯報(bào)和該項(xiàng)目施工組織情況介紹。中煤江南公司總經(jīng)理穆勇、黨委書記楊文剛，中煤礦業(yè)公司副總經(jīng)理支吉，局長(zhǎng)助理沈志全、政研室主任張守璽、開發(fā)區(qū)分公司經(jīng)理武岳彪等一同調(diào)研。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好造價(jià)管理、預(yù)算管理、材料管理等，精打細(xì)算算好帳，全方位降本增效；二是抓好工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度，做好合同履約；
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