黑龍江省政府開始對該省最大的煤炭國有企業展開營救。
　　國際能源網訊：連續兩起礦難，這讓原本已經巨額虧損，甚至難以為繼的黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司(下稱“龍煤集團”)更加“步履維艱”。
　　龍煤集團雙鴨山分公司一位人士對記者表示，現在龍煤的日子真是不好過，省政府也應該把龍煤的現狀擺在桌面上談一談了。
　　在去年全年凈虧損23.4億元之后，今年一季度，龍煤集團再度虧損16.22億元，企業的資信等級也被連續下調。作為黑龍江省屬最大國有企業，同時也是東北地區規模最大煤炭企業，龍煤集團在職員工超過了20萬，其生產經營直接關系到當地的財政收入。在此形勢下，黑龍江省政府開始著手救助龍煤集團。
　　龍煤集團的生存困境也凸顯出當下東北三省多數企業，在傳統行業衰退而新經濟(310358,基金吧)增長點還沒培育起來的情況下所面臨的出路問題。
　　主業“陷落”
　　龍煤集團下設有12個子公司，主要包括黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司(下稱“龍煤股份”)，以及雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個礦業集團，另外資產還有新疆能源公司、瑞隆公司以及盛安民爆、地質勘探、機械裝備、工程設計、礦山建設5個專業化公司。
　　不過，資源匱乏、接續不力已經成為龍煤集團面臨的主要難題之一。記者獲得的資料顯示，龍煤集團下屬煤礦開采時間長、賦存條件差，平均采深超過800米，生產成本連年增長。同時，在四大礦區中，七臺河已被國家列入資源枯竭城市，鶴崗被列入資源瀕臨枯竭城市。
　　更為嚴重的是，在煤炭產業“陷落”之后，龍煤集團的其他產業就成為公司沉重的包袱。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建筑建材、矸石和瓦斯發電、火工、林業等多元產業。
　　龍煤集團旗下的七臺河龍洋焦電有限責任公司(下稱“龍洋焦電”)是為延伸產業鏈條專門建設的焦化企業，然而在煤炭行業拐點乍現的2012年上半年，龍洋焦電即已出現巨額虧損，當年前6個月的利潤虧損達到3067萬元。時至今日，更是到了關門停產的邊緣。
　　“主業采煤，輔業幾乎沒有，零星幾個，也是面臨嚴峻市場形勢，經營不善，難以對主業形成補充和拉動。”龍煤集團稱，公司現在面臨老礦區、老企業的經營困難和穩定問題。
　　在去年全年凈虧損23.4億元之后，今年一季度，龍煤集團的營業收入僅為77.1億元，凈利潤也再次創下虧損紀錄，跌至-16.22億元。大批貨款難以收回，1~3月份，龍煤集團回款總額43.44億元，同比減少25.31億元;回款率83.20%，同比下降18個百分點。
　　作為東北地區最大的煤炭企業，龍煤集團在冊職工24.8萬人，巨額虧損不僅將嚴重影響企業的生存，而且會影響到整個黑龍江省的經濟發展與穩定。
　　大營救
　　現在如何扭虧也就成為龍煤集團需要解決的最大問題。而為了改善業績，龍煤集團已多次向黑龍江省政府尋求幫助。
　　在龍煤集團2014年八項外部扭虧措施中，其明確提出要“充分利用黑龍江省政府給予本公司的一系列支持政策優勢，減輕公司的虧損”。
　　此前龍煤集團爭取地方救助之一是緩交2014年上半年的養老保險金，向省政府爭取繼續緩交下半年養老保險(放心保)金的政策;另外，由省稅務部門統籌考慮公司歷史上有爭議的稅款問題，應協商約定，不予強行征收;再者，由省政府牽頭積極向國家爭取政策支持，解決公司歷史上18個政策性破產礦的經常性費用、離退休管理機構經費及統籌項目外養老金、醫療保險、企業辦社會等資金缺口。
　　龍煤集團還提出，將公司辦社會機構一次性移交地方政府;盡快取得雙鴨山東榮四礦采礦權和永慶探礦權;由省國土資源廳盡快研究辦理東輝礦權轉讓事宜，以及向省政府爭取對龍煤股份拉動就業和產業轉型的投資項目政策扶持，從省政府產業項目發展資金中向企業注入資本金。
　　最新的消息顯示，對龍煤集團的救助正在升級，黑龍江省政府開始介入。
　　5月15日，黑龍江省委副書記、省長陸昊主持召開會議，就龍煤集團當前遇到的困難、問題以及下一步改革發展措施進行專題研究。
　　黑龍江省市政府計劃對龍煤集團“三供一業”(供水、供電、供熱及物業)移交、廠辦大集體改革、礦區醫院整體移交并享受公立醫院政策、社保和退休職工社會化管理移交以及優良礦產資源配置、加強市場拓展、延長煤炭生產產業鏈、大力發展煤化工產業、增加流動資金等給予支持，幫助其減輕負擔，增強競爭能力。
　　同時，本次會議也強調，當前龍煤集團要加強安全生產、強化經營管理、加大預防和懲治腐敗力度、推動優質資產合作盤活存量。
　　寒冬未盡
　　“收稅的時候想到龍煤，在省里急需資金的時候想到龍煤，在開展大型活動的時候想到龍煤……這些風光的背后是龍煤礦工兄弟在井下拋汗如雨、夜以繼日地干活。今年龍煤集團業績低迷，市場競爭激烈，省政府不拿出推進龍煤改革向前的方案，就應該為我們想辦法、謀出路，才能安民心。”上述人士說。
　　龍煤集團官方網站消息顯示，公司5月17日召開關于“認真貫徹落實省政府專題會精神”的會議，稱“這不僅是龍煤發展史上具有里程碑意義的會議，它也標志著省委省政府對龍煤重視和關注進入了一個新時期”。而在煤炭營銷工作方面，龍煤集團認為，當務之急就是要在煤炭銷售和回款上打開局面。
　　在煤炭成本高企、價格持續下跌時，三天兩起礦難更使龍煤集團的經營“雪上加霜”。5月11日，龍煤集團雙鴨山分公司安泰煤礦發生頂板垮落事故，造成3人死亡。在此之前的5月9日，龍煤集團七臺河分公司鐵東煤礦新鐵礦區發生井下事故。國家安全監管總局信息顯示，龍煤集團新鐵煤礦“5·9”瓦斯爆炸事故，造成2人死亡。
　　龍煤集團42個煤礦，均屬于高瓦斯礦井，其中有19個煤礦存在沖擊地壓隱患，安全成本投入高。集團所屬鶴崗煤礦曾在去年3月連發兩起礦難，后續影響至今難以消除。
　　龍煤集團走出寒冬仍需時日。
　　整個煤炭行業持續低迷，以龍煤集團旗下的焦化業務為例，光大期貨研究員唐嘉賓表示，焦化企業的生存環境還會繼續惡化下去，盡管目前國內焦化行業在調結構，淘汰落后產能，并且盡量減少新增產能，但這需要很長一段時間才能把供需結構調整到正常軌道。

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